我對待供應商，有幾大原則——「價錢談定，就不再殺價」、「絕不延遲付款」、「一定要讓他們有利可圖，不可以殺到底」。

今天幾個成大的學生來找我做有關創業方面的專題!!
其中有位同學問我!!戴先生..您在事業成長上最大的堅持為何??
我不假思索回答:

我不會去殺供應商的價格!!

「我挑供應商跟挑女婿般，要那種憨厚勤勞的，本質對，我就培養他們。供應商的專長，我也會靈活應用。有人擅長做大量的，有人專長做小量、比較難的訂單，不能一概而論。」

我對待供應商，有幾大原則——「價錢談定，就不再殺價」、「絕不延遲付款」、「一定要讓他們有利可圖，不可以殺到底」。

感謝福光企業.前徐副總EMBA 的指導!!

感謝跟我配合到現在的供應商...新的一年!!讓我們一起好好的規劃中國的藍圖!!
(請勿送禮來給我...我不會收的而且我立即不會再跟您合作!!)